中小企業の経営支援（コンサルティング、採用から教育、経営セミナー・研修）は（社）大阪府経営合理化協会にお任せ下さい！！

＜講座の特色＞
●昭和３９年、中小企業指導法にもとづき本講座は開設されました。中小企業庁、大阪府の補助のもと４３年間の長きにわたり、大阪府下中小企業の管理者研修を実施してきました。
●受講料の2/3は大阪府が負担し、受講者負担は1/3という破格の費用です。

■講座のねらい
マネジメントの基本を押さえ、管理者が部門やチームへの働きかけを変え、現場の問題解決と部下育成がスムーズに行える方法を学びます。

●部下のやる気をどうすればアップできのか？
●部下の成長を促す方法はあるのか？
●部下の気持ちが分かる方法があるのか？
●チームで、一体感をもって仕事に取り組める方法があるのか？
●決めたことが行動できる組織になる方法はあるのか？

具体的には、「アクションラーニング」という組織学習の考え方や技術を使います。管理者が傾聴力と質問力を高め、現場の問題解決を通じ、メンバーの気づきと学習を促します。温かく元気な組織が生まれます。

傾聴の方法、質問のスキル、信頼関係の築き方、マネジメントスタイルの識別、問題解決方法などの実習を通して、部下育成と組織の活性化に必要な概念とその手法を参加型の講座により身に付けて頂きます。

＜アクションラーニングとは＞
質問と学習に重きを置いた問題解決型学習手法として、注目されています。導入企業は、GE（ゼネラルエレクトリック社）のワークアウトが有名ですが、モトローラ社、サムスン社。日本では、トヨタ社、富士ゼロックス社、
NRI社、松下社などでもリーダーシップ開発、組織風土改革、理念浸透プログラムとして活用されています。

□　講座カリキュラム

テーマ	講師	日程	とき	会場
１，変革のマネジメントとは	（株）人事部　取締役	10月11日	18-21	606
・今求められる管理者必須の３大スキルとは？	アクションラーニングコーチ	木
・やる気に火をつける対話型コミュニケーション	水谷　智子　氏
・目標設定、成長支援の重要性とその方法
２，マネジメントを理解する	（株）ヒューマンプロデュース・ジャパン	10月16日	18-21	606
・組織とマネジメント	研修トレーナー　安藤　裕治　氏	火
・マネジメント論の変遷	（社）大阪府経営合理化協会
・マネジメントの基本	ＨＲＤトレーナー　高安　正美
３，マネジメントスタイルを問う	（株）ヒューマンプロデュース・ジャパン	10月18日	18-21	701
・マネジメントスタイルとは	研修トレーナー　安藤　裕治　氏	木
・あなたのマネジメントスタイル	（社）大阪府経営合理化協会
・リーダーシップとマネジメント	ＨＲＤトレーナー　高安　正美
４，問題にどう取り組むのか	（株）人事部　取締役	10月23日	13-17	606
・本当の問題は何か？	アクションラーニングコーチ	火
・私の常識、あなたの常識：思い込みを認識する	水谷　智子　氏
・アクションラーニングにおける問題解決のステップ
・（実習）チームで問題解決を行うアクションラーニング
５，互いに成長し続けるために	（株）人事部　取締役	10月30日	13-17	606
・決めたことを行動するには	アクションラーニングコーチ	火
・経験したことを振り返り知恵に変える重要性	水谷　智子　氏
・気づきや学習を促す質問
・（実習）チームで問題解決を行うアクションラーニング

＜申込先＞ □申込締切日　 １０月４日（火）・定員（２０名）になり次第締め切ります。 □連絡先　 （社）大阪府経営合理化協会　担当：高安 　　　　　　　TEL 06(6252)0819 FAX 06(6252)2230 　　　　　 　　〒541-0054 大阪市中央区南本町4-3-6　大阪府商工会館３Ｆ

□申し込み方法
・メール用申込書か下記協会ホームページセミナー申込フォームよりお申し込み頂くか、
・正式なご案内（申込書）をダウンロードの上、ＦＡＸにてお申し込み下さい。
　※正式な申込書にて本申込となります。ご了承下さい。

===メール・ＦＡＸ用　申込書========（返信）===========================
○平成19年度　中小企業管理者研修講座・変革期のマネジメントコース（10/11-10/30）

パンフレット送付先住所：〒
会社名：
所属・役職：　　　　　　　　　　　　　　　　
参加者名：
TEL：　　　　　　　　　　　　　
FAX：
E-mail：
職業：
備考：
――――――――――――――――――――――――――――――――