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将来のリーダーを育てるBSC活用・戦略・ビジョンづくり!!
バランス・スコア・カード活用研修
幹部社員を育成する 戦略策定コース 開講特別講座
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■日 程:平成21年8月25日(火)15時〜17時
■ところ:扇町インキュベーションプラザ コラボレーション室(扇町)
■講 師:イーエムイーコンサルタンツ(株)代表取締役 小野 知己 氏
■参加費:3,000円(消費税込み)
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本講座は、秋から開講を予定しています「幹部社員を育成する戦略策定コース」の開講記念講座として開催致します。
バランス・スコア・カード(BSC)は、自社の強みは何か、戦略やビジョンをどう構築するのか、戦略に基づく計画をつくり、どう実践するのかなどの解決ツールとして有効です。
本講座はBSCの解説とBSCを使って中期・短期の経営計画を立案し、業績を向上させた企業事例を紹介します。併せて、9月開講の「戦略策定コース」(下記カリュキュラム参照)のねらい(経営者一人で学ぶのではなく将来のリーダー、幹部数名参加で自社のシナリオづくりを行います。その過程で参加異業種企業メンバーからの啓発と刺激をうけながら自社分析、戦略策定、計画、実施(PDCA)実践プランを立案します)を説明します。
●バランス・スコア・カードとは ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
卓越した業績を上げ続けるために、顧客から選ばれる仕組み・企業文化を創る「戦略プログラムの考え方」と言えます。
具体的には、事業の成果を多面的に分析、短期的・長期的に見ることが出来る。従業員は自分の仕事が組織全体の目標とどのように結びついているかを理解できる。企業目標実現に向けて、トップから従業員一人一人までがビジョンと戦略を共有し、連携・協力して業務を進める事ができるのが特徴。BSC-4つの視点(ビジョンと戦略を中心に据えて)1,財務的に成功する為にどのように行動すべきか
2,顧客に対してどのように行動すべきか
3,株主と顧客を満足させる為に、どのような業務プロセスに秀でるべきか
4,どのように人材育成と変革能力を強化すべきか
<戦略策定コースの日程と内容>
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前期 |
日程 |
内 容 |
第1回 |
9月 |
オリエンテーション。バランス・スコア・カードレクチャー(BSC)T、自社紹介 |
第2回 |
9月 |
組織プロフィール |
第3回 |
10月 |
|
第4回 |
10月 |
|
第5回 |
11月 |
変革の方向性、コーポレートスローガンの検討 |
第6回 |
11月 |
経営ビジョンの策定、重要成功要因の抽出 |
後期 |
日程 |
内 容 |
第7回 |
12月 |
前半の振り返り、BSCレクチャーU |
第8回 |
12月 |
|
個別訪問 |
12月 |
中期BSCを短期のBSCに展開するための個別訪問フォロー |
第9回 |
1月 |
短期BSCの検討(戦略目標、重要成功要因、評価指標、数値目標) |
第10回 |
1月 |
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第11回 |
2月 |
全社シナリオの検討 |
第12回 |
2月 |
本年9月から来年2月にかけて月1〜2回の開催で上記コースを開講致します。
自社の中期ビジョンや中期計画、または来期の計画や目標をBSCを活用して作成して行きます。現幹部社員や将来のリーダー対象者を選抜し、自社のシナリオづくりを通じて幹部育成を行います。また、参加企業同士の競争意識も刺激され、より白熱した議論を期待出来ます。1社4〜5名の参加者を原則としますが、詳細はお問い合わせ下さい。
▲「本コース」のねらい:経営者一人で学ぶのではなく将来のリーダー、幹部数名参加で自社のシナリオづくりを行います。その過程で参加異業種企業メンバーからの啓発と刺激をうけながら自社分析、戦略策定、計画、実施(PDCA)実践プランを立案します。
| <お問い合わせ、申し込み> 社団法人大阪府経営合理化協会 担当:高安正美 TEL 06(6252)0819 / FAX 06(6252)2230 / E-mail:takayasu@gourika.or.jp |
□申し込み方法
メール&FAX用申込書か協会ホームページの「セミナー」「申込む」フォームよりお申し込み下さい。
・着信次第、郵送にて正式なご案内及びご請求を申し上げます。
===メール・FAX用 申込書========(返信)===========================================
○ 幹部社員を育成する戦略策定コース 開講特別講座(2009/8/25)
会社名:
会社住所:〒
業種・業態: 従業員数:
連絡責任者名: E-mail:
参加者名: 所属・役職:
参加者名: 所属・役職:
URL:
TEL: FAX:
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